Microsoft hat in den letzten Wochen eine harte Zeit hinter sich. Während die Skepsis gegenüber Redfall wuchs, zeigten die Ergebnisse des dritten Quartals, dass die Einnahmen aus Inhalten und Diensten zwar um drei Prozent stiegen, was zweifellos auf den Xbox Game Pass zurückzuführen ist, die Konsolenverkäufe jedoch um dreißig Prozent zurückgingen. Microsoft erklärt dies vor allem damit, dass seine Konsolen im vergangenen Jahr so gut abgeschnitten haben und ein Rückgang unvermeidlich war. Die Fragen rund um die Xbox Series X/S wurden jedoch von der Ankündigung der britischen Wettbewerbs- und Marktaufsichtsbehörde übertönt, die Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft zu blockieren, da der Konzern damit die Cloud-Gaming-Branche kontrollieren könnte. Und schließlich wurde Microsofts bedeutendste Erstveröffentlichung seit über einem Jahr, Redfall, von Kritikern und Spielern gründlich verrissen.
Phil Spencer meldete sich ein paar Tage später im Kinda Funny Xcast-Podcast zu Wort und wurde gefragt, ob er glaube, dass Xbox im Zuge der Entwicklung eines Multiplattform-Ansatzes den Bezug zur „Konsolenseite“ verliere. Spencer versicherte dem Moderator, dass die Xbox-Konsolenerfahrung eine Priorität sei, aber er ging dazu über, die Diskussion neu zu gestalten. „Wir haben eine andere Vision“, war der Kern von Spencers Botschaft, und dass Xbox „nicht im Geschäft ist, Sony… oder Nintendo auszustechen.“ In einem überraschend offenen Eingeständnis behauptete Spencer, dass es keine perfekte Lösung für die Xbox gibt, zumal sie „die Nummer drei auf dem Konsolenmarkt“ ist.
[the_ad id=“68158″]Phil Spencer:
-Different vision, won’t „outconsole Sony & Nintendo“
-„We lost the worst generation to lose (XB1), where everybody built their digital library of games“
-„There’s no world where Starfield is 11/10 and people start selling their PS5s“Via: https://t.co/YvNmT0jY7P pic.twitter.com/gfQHgrHcqw
— Shinobi602 (@shinobi602) May 4, 2023
Doch Spencer ließ es nicht dabei, sondern wandte sich gegen die Rhetorik, dass das Unternehmen den Marktanteil der Konsolen auf wundersame Weise auf den Kopf stellen könnte, wenn Xbox einfach nur „großartige Spiele entwickelt“. Er machte für die derzeitige Situation den Verlust der Xbox One-Generation verantwortlich, den Punkt, an dem seiner Meinung nach die Mehrheit der Spieler ihre digitalen Bibliotheken aufgebaut und sich effektiv an ein bestimmtes Spiele-Ökosystem gebunden hat. Spencer glaubt, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen, die in den Einzelhandel gehen, um eine Konsole zu kaufen, bereits in ein bestimmtes System investiert haben, was durch beliebte, generationsübergreifende Spiele wie Fortnite und FIFA noch verstärkt wird.
Spencer wies auch auf wettbewerbswidrige Vereinbarungen anderer Unternehmen hin, die die Fähigkeit von Xbox, seine Marke zu entwickeln, beeinträchtigen. Er bezog sich dabei wahrscheinlich auf Berichte, wonach Sony die Veröffentlichung von Xbox Game Pass auf seinen PlayStation-Plattformen blockiert hat, sowie auf die Exklusivitätsverträge, die Sony häufig mit Drittentwicklern abschließt. Wettbewerbswidrige Aktivitäten innerhalb der Branche sind durch die Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft ins Rampenlicht gerückt, da Sonys Hauptargument gegen den Deal darin besteht, dass die Kontrolle über Call of Duty wettbewerbswidrig und negativ für die Verbraucher wäre.
